[編者按]濕地，本意即為含水之土，涵養著地球上絕大多數的水，尤其是人類賴以為生的淡水資源。2013世界濕地日主題為「濕地與水資源管理」，台灣濕地網重新編譯拉姆薩公約的年度主題手冊，邀請大家一同關注濕地與水資源這個重要課題。手冊下載網址：http://www.ramsar.org/pdf/wwd/13/Leaflet.pdf
翻譯：翁珞文 審校：鄭鈺琳
全球性措施
拉姆薩公約呼籲各國地方及中央政府正視濕地是人類取水的主要來源之一，同時濕地也是水循環藉以供水的重要一環。透過其所出版的善用水資源手冊，拉姆薩公約已提出了一系列的指導原則，關於如何將濕地整合進水資源管理程序以帶來整個社會的利益。在實施上主要的挑戰在於，確保拉姆薩公約的指導原則整合入中央與地方的政策中，使得透過社會、經濟、環境運動的水資源管理得以真正落實。
區域性措施
許多流域管理的官方機構以及水資源機構對於濕地的社會經濟價值，例如漁業、防洪以及更廣泛的社會經濟價值缺乏足夠的認識。成功的水資源管理應是一個具整合性、全面性和合作性的活動。建立合宜的治水結構以及整合的措施包括如水资源综合管理等的方案提議是必須的，以確保優良的水資源管理而不危及當前與往後世代的生計與安康。
地方性措施
水資源管理是我們所有人的責任。地方性活動，例如資源回收、再利用及節約用水是永續性經營的根本，不應被低估。地方上水資源管理的利害團體在廣泛的水資源管理策略提案中扮演了直接的角色；這些策略包括了雨水的集取、利於水資源保護的庭園設計、減少用水或是加強當地濕地的功能。
同樣的，水資源管理的利害團體也被鼓勵將他們的經驗與關切納入水資源管理的決策中。我們不應小看透過草根性運動及倡議所能促成改變的力量。
消費者能做的
消費者可以透過實際行動減少水的消費，例如裝置節水馬桶及蓮蓬頭、 刷牙時將水關掉、用較少的水澆花以及避免將藥品、塗料和其他汙染物倒進汙水處理系統。消費者也可以支持濕地生態體系的保護與復原。
但消費者同時也製造了較直接性水足跡大上許多的間接性水足跡。為降低間接性水足跡，消費者有兩種選擇。第一種選擇是以購買水足跡小的商品取代水足跡大的商品；第二種選擇是繼續原有的消費模式，但是購買水足跡相對較低的商品，或是水足跡所在地沒有嚴重缺水的商品。要做出這樣的選擇需要取得必要的資訊，同時消費者應要求製造商及政府將商品製造過程透明化。只有當商品對水循環系統的衝擊透明化時，消費者才能在購買時做出有意識的決定。
商家作為水資源管理者
達能(The Danone Group) 及法國伊雲礦泉水(Evian)集團實行環境保護已有幾十年的時間了。在 1998年，此集團決定聯合拉姆薩公約以支持公約促進保護善用濕地及水資源管理。這個合作已成功的創立了類似達能水資源基金等措施。
以下是一些達能集團與伊雲礦泉水的具體行動：
- 保護水資源：為了發展良好的環境管理，伊雲礦泉水在過去20年透過與市鎮及農民的泉水汲取合作已發展出一套對其水源的保護措施。由於對水源及濕地的長期保護與善用，在2008年伊雲礦泉水蓄水區已被列為薩姆國際重要濕地名冊內。
- 降低公司對環境的衝擊：從1995年起，伊雲礦泉水的瓶子重量減輕了25%，該公司並利用可回收性塑膠(PET)製造瓶子。除此之外，伊雲礦泉水也將主要產品運輸方式改為鐵路運輸，建立了專屬的火車站，並將火車站的效能提升到原有的20%。依據ISO14001認證(與環境管理有關)的標準，伊雲礦泉水在工廠設置了占地1萬平方公尺的廢棄物回收中心，分類並決定如何使用95%的廢棄物好給它們一個重生的機會。
- 控管工廠製造的水足跡：伊雲礦泉水也致力於減少工廠用水，由於員工的認知及新科技的使用，每一個生產階段(清潔、漂洗、冷卻)的用水量都減少了。在2001-2006的5年間，伊雲礦泉水將工廠耗水強度(水資源消耗量/成品)減少了25%，同時也將耗能量減少了10%。
- 濕地保育及重建計劃：2008年，達能集團決定透過與薩姆爾公約及國際自然保護聯盟 合作(International Union for Conservation of Nature and Natural Resources. 簡稱IUCN)創立達能自然基金以加速其環境策略的實行。一個環境管理的創新方式是著手於濕地的重建，並把焦點放在吸收大量碳排放的紅樹林上。這個措施成功促成了2011年生機基金(The Livelihoods Fund)的創治，以支援對在地社群的重要社會及環境福利計劃。
伊雲礦泉水已經達成了於5年內(2008-2012)減少碳排放40%的目標。在全世界，達能及伊雲礦泉水團隊繼續努力減少能源、包裝材料使用，增加鐵路運輸，並保護自然賜與我們提供水資源的濕地。（關懷水資源系列專題4/4，全文完）
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